
bayErgin
Consulting
Akılcı Strateji, Dengeli Liderlik.
Sürdürülebilir büyümenize rehberlik ediyor, operasyonel mükemmeliyeti
ve liderlik gelişiminizi destekliyoruz.
info@bayergin.com
Akılcı Strateji, Dengeli Liderlik.
Sürdürülebilir büyümeye rehberlik ediyor, operasyonel mükemmeliyeti ve liderlik gelişimini destekliyoruz…
Akılcı Strateji, Dengeli Liderlik.
Sürdürülebilir büyümeye rehberlik ediyor, operasyonel mükemmeliyeti ve liderlik gelişimini destekliyoruz…
Hizmetlerimiz
Gerçek Problemler. Gerçek Çözümler.
bayErgin Consulting, strateji, süreç, teknoloji ve liderlik alanlarında ölçülebilir sonuç üreten danışmanlık çözümleri sunar. Kurumların büyüme hedeflerini netleştirir, operasyonlarını sadeleştirir ve liderlik kapasitesini güçlendirir.
Yaklaşımımız veriye dayalı strateji, kalıcı süreç iyileştirme ve değişimi yöneten liderlik prensipleri üzerine kuruludur.
bayErgin Consulting, strateji, süreç, teknoloji ve liderlik alanlarında ölçülebilir sonuç üreten danışmanlık çözümleri sunar. Kurumların büyüme hedeflerini netleştirir, operasyonlarını sadeleştirir ve liderlik kapasitesini güçlendirir.
Yaklaşımımız veriye dayalı strateji, kalıcı süreç iyileştirme ve değişimi yöneten liderlik prensipleri üzerine kuruludur.
Hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
bayErgin Liderlik Akademisi
Liderlik bir rol değil; her gün bilinçle inşa edilen bir reflekstir.


Güçlü liderler, güçlü organizasyonlar yaratır. bayErgin Consulting olarak, liderlerin stratejik karar alma süreçlerini geliştirmeleri, ekiplerini daha etkili yönetmeleri ve değişim süreçlerine liderlik etmeleri için kapsamlı bir liderlik akademisi sunuyoruz.
Üst düzey yöneticiler ve ekip liderleri için geliştirdiğimiz atölyeler ve birebir mentorluk programlarıyla, iş dünyasında daha etkili ve vizyoner liderler yetiştirmeyi amaçlıyoruz.
Organizasyonel dönüşüm süreçlerinde liderlerin doğru stratejiler belirlemelerine yardımcı oluyor, kriz dönemlerinde yöneticilerin hızlı ve sağlam kararlar almasını destekliyoruz.
Akademik program sonrasında başarılı katılımcılara, bu eşsiz yolculuğun anısı olarak "Liderlik Sertifikası" verilmektedir.
Güçlü liderler, güçlü organizasyonlar yaratır. bayErgin Consulting olarak, liderlerin stratejik karar alma süreçlerini geliştirmeleri, ekiplerini daha etkili yönetmeleri ve değişim süreçlerine liderlik etmeleri için kapsamlı bir liderlik akademisi sunuyoruz.
Üst düzey yöneticiler ve ekip liderleri için geliştirdiğimiz atölyeler ve birebir mentorluk programlarıyla, iş dünyasında daha etkili ve vizyoner liderler yetiştirmeyi amaçlıyoruz.
Organizasyonel dönüşüm süreçlerinde liderlerin doğru stratejiler belirlemelerine yardımcı oluyor, kriz dönemlerinde yöneticilerin hızlı ve sağlam kararlar almasını destekliyoruz.
Akademik program sonrasında başarılı katılımcılara, bu eşsiz yolculuğun anısı olarak "Liderlik Sertifikası" verilmektedir.
bayErgin Liderlik Akademisi ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Eğlenceli ve Öğretici Atölyeler
Özel olarak tasarlanan gelişim atölyelerimizle, öğrenmeyi sadece bir süreç değil, ilham verici bir deneyime dönüştürüyoruz. Hem kendinizi geliştirirken hem de interaktif ve keyifli bir ortamda yeni bakış açıları kazanmaya hazır mısınız?
Atölyeler, katılımcılar arasında ortak bir liderlik dili oluşturmak ve temel kavramları eşitlemek amacıyla yapılandırılmış olup; yıllar içinde farklı sektörlerde üst düzey rollerde edinilmiş saha tecrübeleri ile, iş hayatında karşılığı olan araçların, psikoloji ve insan davranışını merkeze alan akademik çalışmaların ve sahada kanıtlanmış yöntemlerin özgün bir bileşiminden oluşur.
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Primal Refleksler Atölyesi
Savaş, Kaç, Ölü Taklidi Yap!
Bu atölye, liderlerin zorlu durumlar karşısındaki iç güdüsel tepkilerini tanımasını ve bunları yönetim stratejisine dönüştürmesini amaçlar. Primal reflekslerinin sadece hayatta kalma değil, liderlikte doğru zamanda doğru tepkiyi verebilme becerisi olduğu anlatılır.
Kazanımlar
Refleksi stratejiye dönüştürme
Kriz anlarında bilinçli liderlik davranışı geliştirme
Araçlar
Durumsal farkındalık analizleri
Gerçek iş hayatı senaryoları
Koçluk Temaları: Farkındalık, stres yönetimi, refleks–strateji ilişkisi, kriz liderliği
Primal Refleksler Atölyesi
Savaş, Kaç, Ölü Taklidi Yap!
Bu atölye, liderlerin zorlu durumlar karşısındaki iç güdüsel tepkilerini tanımasını ve bunları yönetim stratejisine dönüştürmesini amaçlar. Primal reflekslerinin sadece hayatta kalma değil, liderlikte doğru zamanda doğru tepkiyi verebilme becerisi olduğu anlatılır.
Kazanımlar
Refleksi stratejiye dönüştürme
Kriz anlarında bilinçli liderlik davranışı geliştirme
Araçlar
Durumsal farkındalık analizleri
Gerçek iş hayatı senaryoları
Koçluk Temaları: Farkındalık, stres yönetimi, refleks–strateji ilişkisi, kriz liderliği
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


%2 Nerede? Atölyesi
Sürekli İyileştirme ve Farkındalık.
Bu atölye, yüksek performansla yetinmeyen ama mükemmeliyetçilik tuzağına da düşmeyen ekipler için tasarlandı. %98 başarıya ulaşmışken, kalan %2'yi fark edip sorgulamak; detaylardaki gücü ve sürekli gelişim kültürünü anlamak, sürdürülebilir en iyiyi hedeflemek ve kalite döngüsü yaratmak bu çalışmanın merkezinde.
Kazanımlar
Kaizen ile küçük adımların etkisini güçlendirme
TQM yaklaşımıyla kaliteyi sürecin her aşamasında sahiplenme
5 Neden ile kök nedene inme
Araçlar
PDCA döngüsü
Koçluk Temaları: Sürekli iyileştirme, farkındalık, süreç disiplini, kök neden analizi, alışkanlık dönüşümü
%2 Nerede? Atölyesi
Sürekli İyileştirme ve Farkındalık.
Bu atölye, yüksek performansla yetinmeyen ama mükemmeliyetçilik tuzağına da düşmeyen ekipler için tasarlandı. %98 başarıya ulaşmışken, kalan %2'yi fark edip sorgulamak; detaylardaki gücü ve sürekli gelişim kültürünü anlamak, sürdürülebilir en iyiyi hedeflemek ve kalite döngüsü yaratmak bu çalışmanın merkezinde.
Kazanımlar
Kaizen ile küçük adımların etkisini güçlendirme
TQM yaklaşımıyla kaliteyi sürecin her aşamasında sahiplenme
5 Neden ile kök nedene inme
Araçlar
PDCA döngüsü
Koçluk Temaları: Sürekli iyileştirme, farkındalık, süreç disiplini, kök neden analizi, alışkanlık dönüşümü
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Zorluğu Kullan Atölyesi
Zorlukları fırsata dönüştürmenin liderce yolu.
Bu atölye, liderlerin karşılaştıkları engelleri geri adım atmak yerine dönüşüm başlatma fırsatına çevirmelerini hedefler. Zor anlar, bu atölyeyle birlikte artık sadece aşılması gereken engeller değil, liderliğin test edildiği ve güçlendiği anlara dönüşür.
Kazanımlar
Dayanıklılık ve stratejik esneklik geliştirme
Baskı altında yön bulabilme
Araçlar
Zorluk haritalama
Senaryo bazlı karar çalışmaları
Koçluk Temaları: Dayanıklılık, esneklik, stratejik bakış, belirsizlikle çalışma
Zorluğu Kullan Atölyesi
Zorlukları fırsata dönüştürmenin liderce yolu.
Bu atölye, liderlerin karşılaştıkları engelleri geri adım atmak yerine dönüşüm başlatma fırsatına çevirmelerini hedefler. Zor anlar, bu atölyeyle birlikte artık sadece aşılması gereken engeller değil, liderliğin test edildiği ve güçlendiği anlara dönüşür.
Kazanımlar
Dayanıklılık ve stratejik esneklik geliştirme
Baskı altında yön bulabilme
Araçlar
Zorluk haritalama
Senaryo bazlı karar çalışmaları
Koçluk Temaları: Dayanıklılık, esneklik, stratejik bakış, belirsizlikle çalışma
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Yankı Atölyesi
Geri Bildirimle Etki Yaratmak
Bu atölye doğru zamanda, doğru yapıyla ve doğru niyetle verilen geri bildirimin nasıl dönüştürücü bir güce sahip olduğunu anlatmak için tasarlandı. Çünkü liderlik, sadece konuşmak değil, etkiyi yankıya dönüştürmektir.
Kazanımlar
SBI ve BOOST teknikleri ile geri bildirim verebilme
Güvenin davranışla nasıl inşa edildiğini kavrama
Lider etkisinin sürekliliğini sağlama
Araçlar
Yankı haritalama çalışmaları
Geri bildirim döngüsü egzersizleri
Koçluk Temaları: Güvenin hızı, etki, iletişim, farkındalık, davranış–algı ilişkisi
Yankı Atölyesi
Geri Bildirimle Etki Yaratmak
Bu atölye doğru zamanda, doğru yapıyla ve doğru niyetle verilen geri bildirimin nasıl dönüştürücü bir güce sahip olduğunu anlatmak için tasarlandı. Çünkü liderlik, sadece konuşmak değil, etkiyi yankıya dönüştürmektir.
Kazanımlar
SBI ve BOOST teknikleri ile geri bildirim verebilme
Güvenin davranışla nasıl inşa edildiğini kavrama
Lider etkisinin sürekliliğini sağlama
Araçlar
Yankı haritalama çalışmaları
Geri bildirim döngüsü egzersizleri
Koçluk Temaları: Güvenin hızı, etki, iletişim, farkındalık, davranış–algı ilişkisi
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


İzcinin Bıçağı Atölyesi
İzci büyüdükçe bıçağı küçülür! - Robert Baden-Powell
Bu atölye, iş hayatında olgunlaştıkça azalan gösterişi, sadeleşen kararları ve netleşen yönleri ele alır. İzci bıçağı metaforu üzerinden, karmaşıklıktan basitliğe, yapabilecek çok şey varken sadece gerekeni en iyi şekilde yapma bilinci aktarılır. “İzcinin Bıçağı”, ustalığın sadeleşme ile mümkün olduğunu hatırlatır.
Kazanımlar
Öncelik belirleme becerisi kazanma
Fazlalıkları ayıklayıp özü koruma
Araçlar
Öncelik matrisi
Sadeleştirme ve eleme egzersizleri
Koçluk Temaları: Sadelik, öncelik, pratik zekâ, karar netliği
İzcinin Bıçağı Atölyesi
İzci büyüdükçe bıçağı küçülür! - Robert Baden-Powell
Bu atölye, iş hayatında olgunlaştıkça azalan gösterişi, sadeleşen kararları ve netleşen yönleri ele alır. İzci bıçağı metaforu üzerinden, karmaşıklıktan basitliğe, yapabilecek çok şey varken sadece gerekeni en iyi şekilde yapma bilinci aktarılır. “İzcinin Bıçağı”, ustalığın sadeleşme ile mümkün olduğunu hatırlatır.
Kazanımlar
Öncelik belirleme becerisi kazanma
Fazlalıkları ayıklayıp özü koruma
Araçlar
Öncelik matrisi
Sadeleştirme ve eleme egzersizleri
Koçluk Temaları: Sadelik, öncelik, pratik zekâ, karar netliği
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Hadi Film Çekelim! Atölyesi
Oyunculara değil, sahneye hükmeden liderlik.
Bu atölye, liderliğin detaylara saplanmak değil, sahnenin bütününü tasarlamak olduğunu hatırlatır. Katılımcılar; ölçülebilir, tekrarlanabilir ve sürdürülebilir iş akışlarını tasarlayarak, liderliğin “kontrol etmek” değil, doğru çerçeveyi kurup güven inşa etmek olduğunu deneyimler.
Kazanımlar
Mikro yönetimden çıkıp sistem kurmayı öğrenme
Süreç odaklı liderlik refleksi geliştirme
Araçlar
Sahne–oyuncu ayrımı
Süreç haritalama ve karar egzersizleri
Koçluk Temaları: Sistem kurma, süreç yönetimi, karar alma, yetki devri, liderin konumu
Hadi Film Çekelim! Atölyesi
Oyunculara değil, sahneye hükmeden liderlik.
Bu atölye, liderliğin detaylara saplanmak değil, sahnenin bütününü tasarlamak olduğunu hatırlatır. Katılımcılar; ölçülebilir, tekrarlanabilir ve sürdürülebilir iş akışlarını tasarlayarak, liderliğin “kontrol etmek” değil, doğru çerçeveyi kurup güven inşa etmek olduğunu deneyimler.
Kazanımlar
Mikro yönetimden çıkıp sistem kurmayı öğrenme
Süreç odaklı liderlik refleksi geliştirme
Araçlar
Sahne–oyuncu ayrımı
Süreç haritalama ve karar egzersizleri
Koçluk Temaları: Sistem kurma, süreç yönetimi, karar alma, yetki devri, liderin konumu
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Fü Rin Ka Zan Atölyesi
Stratejik Denge ve Liderlik Disiplini
Rüzgâr gibi hızlı, orman gibi sessiz, ateş gibi yakıcı ve dağ gibi sarsılmaz olmak. Fü Rin Ka Zan, liderliğin tek bir tarz değil; duruma göre değişen dengeli bir strateji olduğunu ele alır.
Kazanımlar
Durumsal liderlik refleksi geliştirme
Hız, dayanıklılık, güç ve istikrar arasında denge kurma
Stratejik esneklik kazanma
Araçlar
Durum–strateji eşleştirme çalışmaları
Gerçek vaka analizleri
Koçluk Temaları: Strateji, denge, esneklik, disiplin, karar çevikliği
Fü Rin Ka Zan Atölyesi
Stratejik Denge ve Liderlik Disiplini
Rüzgâr gibi hızlı, orman gibi sessiz, ateş gibi yakıcı ve dağ gibi sarsılmaz olmak. Fü Rin Ka Zan, liderliğin tek bir tarz değil; duruma göre değişen dengeli bir strateji olduğunu ele alır.
Kazanımlar
Durumsal liderlik refleksi geliştirme
Hız, dayanıklılık, güç ve istikrar arasında denge kurma
Stratejik esneklik kazanma
Araçlar
Durum–strateji eşleştirme çalışmaları
Gerçek vaka analizleri
Koçluk Temaları: Strateji, denge, esneklik, disiplin, karar çevikliği
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Orkestra Şefi Atölyesi
Uyumla yöneten liderlerin metaforu.
İyi ekipler yetenekle, güçlü ekipler uyumla çalışır. Orkestra Şefi, liderin tek tek bireyleri değil, bütünü yönettiği bir liderlik anlayışını ele alır. Amaç yıldızları parlatmak değil; ahengi kurmaktır.
Kazanımlar
Farklı karakter ve yetkinlikleri uyum içinde yönetme
Zeka ve aklı ekip performansına dönüştürme
Araçlar
Rol farkındalığı çalışmaları
Ekip içi etkileşim ve geri bildirim egzersizleri
Koçluk Temaları
Empati, dinleme, ekip uyumu, liderin dili, güven
Orkestra Şefi Atölyesi
Uyumla yöneten liderlerin metaforu.
İyi ekipler yetenekle, güçlü ekipler uyumla çalışır. Orkestra Şefi, liderin tek tek bireyleri değil, bütünü yönettiği bir liderlik anlayışını ele alır. Amaç yıldızları parlatmak değil; ahengi kurmaktır.
Kazanımlar
Farklı karakter ve yetkinlikleri uyum içinde yönetme
Zeka ve aklı ekip performansına dönüştürme
Araçlar
Rol farkındalığı çalışmaları
Ekip içi etkileşim ve geri bildirim egzersizleri
Koçluk Temaları
Empati, dinleme, ekip uyumu, liderin dili, güven
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Kişiye Özel 1-1 Mentorluk Programı
Liderlik Persona Analizi ve Kişiye Özel Gelişim
Atölyelere paralel olarak yürütülen 1‑1 mentorluk görüşmeleri, bayErgin Liderlik Akademisi'nin kişiselleştirilmiş gelişim katmanını oluşturur. Bu görüşmelerde özel olarak geliştirilmiş soru ve analiz teknikleri kullanılarak katılımcıların liderlik personası çıkarılır. Bu persona; karar alma biçimleri, refleksleri, ilişki kurma tarzı, güç kullandığı ve zorlandığı alanlar üzerinden değerlendirilir.
Ortaya çıkan persona doğrultusunda, terzi işi bir liderlik gelişim planı oluşturulur. Bu plan yalnızca genel ilkelerden değil; yöneticinin günlük iş hayatında karşılaştığı somut durumlar, devam eden problemler ve gelişim alanları üzerinden şekillenir. Görüşmeler boyunca liderlik yöntemleri, mevcut davranış kalıpları ve iş sonuçları birlikte ele alınır; yöneticinin kendi bağlamında uygulanabilir, sürdürülebilir ve gerçekçi çözümler geliştirilir.
Bu yapı sayesinde akademi, standart bir eğitim programı olmaktan çıkar; her yöneticinin kendi liderlik pratiğini bilinçli biçimde inşa ettiği kişiye özel bir gelişim sürecine dönüşür.
Kişiye Özel 1-1 Mentorluk Programı
Liderlik Persona Analizi ve Kişiye Özel Gelişim
Atölyelere paralel olarak yürütülen 1‑1 mentorluk görüşmeleri, bayErgin Liderlik Akademisi'nin kişiselleştirilmiş gelişim katmanını oluşturur. Bu görüşmelerde özel olarak geliştirilmiş soru ve analiz teknikleri kullanılarak katılımcıların liderlik personası çıkarılır. Bu persona; karar alma biçimleri, refleksleri, ilişki kurma tarzı, güç kullandığı ve zorlandığı alanlar üzerinden değerlendirilir.
Ortaya çıkan persona doğrultusunda, terzi işi bir liderlik gelişim planı oluşturulur. Bu plan yalnızca genel ilkelerden değil; yöneticinin günlük iş hayatında karşılaştığı somut durumlar, devam eden problemler ve gelişim alanları üzerinden şekillenir. Görüşmeler boyunca liderlik yöntemleri, mevcut davranış kalıpları ve iş sonuçları birlikte ele alınır; yöneticinin kendi bağlamında uygulanabilir, sürdürülebilir ve gerçekçi çözümler geliştirilir.
Bu yapı sayesinde akademi, standart bir eğitim programı olmaktan çıkar; her yöneticinin kendi liderlik pratiğini bilinçli biçimde inşa ettiği kişiye özel bir gelişim sürecine dönüşür.
Primal Refleksler | %2 Nerede? | Zorluğu Kullan | Yankı | İzcinin Bıçağı | Hadi Film Çekelim | Fü Rin Ka Zan | Orkesta Şefi | 1-1 Mentorluk
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın



Sertifika
bayErgin Liderlik Akademisi'ni başarı ile tamamlayan katılımcılara, bu eşsiz yolculuğun anısı olarak "Liderlik Sertifikası" verilmektedir.
Sertifika
bayErgin Liderlik Akademisi'ni başarı ile tamamlayan katılımcılara, bu eşsiz yolculuğun anısı olarak "Liderlik Sertifikası" verilmektedir.
bayErgin Liderlik Akademisi, atölyelerimiz ve 1-1 mentorluk programımız ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Atölyelerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın
Kurumsal Danışmanlık Hizmetlerimiz
Kurumunuzun stratejik önceliklerine uygun olarak, veri analizlerine dayanan ve kuruma özel tasarlanan danışmanlık çözümleriyle rekabet gücünüzü ve organizasyonel dayanıklılığınızı arttırıyoruz. Sahada karşılığı olan, ölçülebilir ve uygulanabilir yaklaşımlarla şirketinizin değişim, dönüşüm ve belirsizlik süreçlerini kontrollü ve kalıcı biçimde yönetmenize rehberlik ediyoruz.
Danışmanlık hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.


Stratejik Büyüme ve İş Yönetimi Danışmanlığı
Her başarılı işletme, uzun vadeli bir vizyon ve sürdürülebilir büyüme stratejileri ile yol alır. bayErgin Consulting olarak, şirketlerin mevcut konumlarını analiz ederek rekabet avantajı sağlamalarına ve geleceğe yönelik sağlam iş modelleri oluşturmalarına yardımcı oluyoruz.
Yeni pazarlara giriş stratejileri geliştirerek, işletmelerin genişleme süreçlerini planlıyor ve büyüme potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarını sağlıyoruz. Yönetim danışmanlığı çerçevesinde, karar alma mekanizmalarını güçlendirerek şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmalarına rehberlik ediyoruz.
Yöntem
Mevcut durum analizi, pazar ve rekabet değerlendirmesi ile başlanan süreç; büyüme senaryolarının birlikte kurgulanması ve uygulanabilir yol haritalarının oluşturulmasıyla ilerler.
Araçlar
Stratejik analiz çerçeveleri, pazar ve rekabet analizleri, büyüme senaryosu çalışmaları, karar önceliklendirme modelleri.
Strateji
Sürdürülebilir büyüme, rekabet avantajı ve uzun vadeli değer yaratma odağında, kurumun yapısına ve hedeflerine uygun stratejik yön belirlenir.
Stratejik Büyüme ve İş Yönetimi Danışmanlığı
Her başarılı işletme, uzun vadeli bir vizyon ve sürdürülebilir büyüme stratejileri ile yol alır. bayErgin Consulting olarak, şirketlerin mevcut konumlarını analiz ederek rekabet avantajı sağlamalarına ve geleceğe yönelik sağlam iş modelleri oluşturmalarına yardımcı oluyoruz.
Yeni pazarlara giriş stratejileri geliştirerek, işletmelerin genişleme süreçlerini planlıyor ve büyüme potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarını sağlıyoruz. Yönetim danışmanlığı çerçevesinde, karar alma mekanizmalarını güçlendirerek şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmalarına rehberlik ediyoruz.
Yöntem
Mevcut durum analizi, pazar ve rekabet değerlendirmesi ile başlanan süreç; büyüme senaryolarının birlikte kurgulanması ve uygulanabilir yol haritalarının oluşturulmasıyla ilerler.
Araçlar
Stratejik analiz çerçeveleri, pazar ve rekabet analizleri, büyüme senaryosu çalışmaları, karar önceliklendirme modelleri.
Strateji
Sürdürülebilir büyüme, rekabet avantajı ve uzun vadeli değer yaratma odağında, kurumun yapısına ve hedeflerine uygun stratejik yön belirlenir.
Stratejik Büyüme ve İş Yönetimi | Operasyonel Mükemmellik | Organizasyonel Yapı & İK | Teknoloji & Dijital Dönüşüm | Değişim ve Kriz Yönetimi
Danışmanlık hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Danışmanlık hizmetlerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Verimli iş süreçleri, işletmelerin sürdürülebilir başarısında kritik bir rol oynar. Operasyonel mükemmeliyet anlayışımızla, süreç analizleri yaparak gereksiz maliyetleri ortadan kaldırıyor, kaynak yönetimini optimize ediyor ve iş akışlarını daha etkin hale getiriyoruz.
Dijital dönüşüm ve teknoloji entegrasyonu ile manuel süreçleri otomatize ederek, iş gücünden en verimli şekilde yararlanılmasını sağlıyoruz. Tüm operasyonel süreçleri ölçülebilir verilerle yöneterek, şirketlerin performanslarını sürekli iyileştirmelerine yardımcı oluyoruz.
Yöntem
Uçtan uca süreç analizi, darboğaz tespiti ve verimlilik kayıplarının ölçülmesiyle başlayan çalışma; sadeleştirme ve iyileştirme adımlarıyla ilerler.
Araçlar
Süreç haritalama, performans metrikleri, verimlilik göstergeleri, otomasyon ve dijitalleşme çözümleri.
Strateji
Kaynakların daha etkin kullanıldığı, maliyetlerin kontrol altına alındığı ve sürekli iyileştirmeye açık operasyonel yapılar oluşturulur.
Verimli iş süreçleri, işletmelerin sürdürülebilir başarısında kritik bir rol oynar. Operasyonel mükemmeliyet anlayışımızla, süreç analizleri yaparak gereksiz maliyetleri ortadan kaldırıyor, kaynak yönetimini optimize ediyor ve iş akışlarını daha etkin hale getiriyoruz.
Dijital dönüşüm ve teknoloji entegrasyonu ile manuel süreçleri otomatize ederek, iş gücünden en verimli şekilde yararlanılmasını sağlıyoruz. Tüm operasyonel süreçleri ölçülebilir verilerle yöneterek, şirketlerin performanslarını sürekli iyileştirmelerine yardımcı oluyoruz.
Yöntem
Uçtan uca süreç analizi, darboğaz tespiti ve verimlilik kayıplarının ölçülmesiyle başlayan çalışma; sadeleştirme ve iyileştirme adımlarıyla ilerler.
Araçlar
Süreç haritalama, performans metrikleri, verimlilik göstergeleri, otomasyon ve dijitalleşme çözümleri.
Strateji
Kaynakların daha etkin kullanıldığı, maliyetlerin kontrol altına alındığı ve sürekli iyileştirmeye açık operasyonel yapılar oluşturulur.
Stratejik Büyüme ve İş Yönetimi | Operasyonel Mükemmellik | Organizasyonel Yapı & İK | Teknoloji & Dijital Dönüşüm | Değişim ve Kriz Yönetimi
Danışmanlık hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Danışmanlık hizmetlerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Bir işletmenin en büyük gücü insan kaynağıdır. İşe alım stratejileri, yetenek yönetimi ve ekip dinamikleri konularında danışmanlık sunarak, şirketlerin en doğru insan kaynağına ulaşmasını sağlıyoruz.
Etkin performans yönetimi sistemleri geliştirerek, çalışan bağlılığını ve motivasyonunu artırmayı hedefliyoruz. Kurum kültürünün güçlendirilmesi ve organizasyonel yapıların optimize edilmesiyle, şirketlerin uzun vadeli büyümesine katkı sağlıyoruz.
Yöntem
Organizasyonel yapı analizi ve rol netliği çalışmalarıyla başlayan süreç, performans ve yetenek yönetimi sistemlerinin yeniden kurgulanmasıyla ilerler.
Araçlar
Organizasyon şeması ve rol tanımları, performans yönetim sistemleri, yetkinlik ve yetenek değerlendirme araçları.
Strateji
Doğru yapı, doğru roller ve güçlü ekiplerle sürdürülebilir performans ve kurumsal dayanıklılık sağlanır.
Bir işletmenin en büyük gücü insan kaynağıdır. İşe alım stratejileri, yetenek yönetimi ve ekip dinamikleri konularında danışmanlık sunarak, şirketlerin en doğru insan kaynağına ulaşmasını sağlıyoruz.
Etkin performans yönetimi sistemleri geliştirerek, çalışan bağlılığını ve motivasyonunu artırmayı hedefliyoruz. Kurum kültürünün güçlendirilmesi ve organizasyonel yapıların optimize edilmesiyle, şirketlerin uzun vadeli büyümesine katkı sağlıyoruz.
Yöntem
Organizasyonel yapı analizi ve rol netliği çalışmalarıyla başlayan süreç, performans ve yetenek yönetimi sistemlerinin yeniden kurgulanmasıyla ilerler.
Araçlar
Organizasyon şeması ve rol tanımları, performans yönetim sistemleri, yetkinlik ve yetenek değerlendirme araçları.
Strateji
Doğru yapı, doğru roller ve güçlü ekiplerle sürdürülebilir performans ve kurumsal dayanıklılık sağlanır.
Stratejik Büyüme ve İş Yönetimi | Operasyonel Mükemmellik | Organizasyonel Yapı & İK | Teknoloji & Dijital Dönüşüm | Değişim ve Kriz Yönetimi
Danışmanlık hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Danışmanlık hizmetlerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


Günümüz iş dünyasında teknolojiyi etkin kullanmak, rekabet avantajı sağlamanın temel taşlarından biridir. bayErgin Consulting olarak, dijital stratejiler geliştirerek işletmelerin teknolojiyi en iyi şekilde kullanmalarını sağlıyoruz.
Veriye dayalı karar alma mekanizmalarının oluşturulması, iş süreçlerinin otomasyonu ve yapay zeka entegrasyonu ile şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini başarıyla yönetiyoruz. Teknoloji tabanlı iş çözümleri ile işletmelerin hem operasyonel verimliliklerini artırmalarına hem de geleceğe daha sağlam adımlarla ilerlemelerine yardımcı oluyoruz.
Yöntem
Mevcut teknoloji altyapısının değerlendirilmesi ve iş ihtiyaçlarıyla hizalanmasıyla başlayan süreç, dijital yol haritasının oluşturulmasıyla devam eder.
Araçlar
Veri analitiği çözümleri, otomasyon araçları, dijital platformlar, yapay zeka ve karar destek sistemleri.
Strateji
Teknolojinin iş hedeflerini desteklediği, veriye dayalı ve ölçeklenebilir dijital yapılar oluşturulur.
Günümüz iş dünyasında teknolojiyi etkin kullanmak, rekabet avantajı sağlamanın temel taşlarından biridir. bayErgin Consulting olarak, dijital stratejiler geliştirerek işletmelerin teknolojiyi en iyi şekilde kullanmalarını sağlıyoruz.
Veriye dayalı karar alma mekanizmalarının oluşturulması, iş süreçlerinin otomasyonu ve yapay zeka entegrasyonu ile şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini başarıyla yönetiyoruz. Teknoloji tabanlı iş çözümleri ile işletmelerin hem operasyonel verimliliklerini artırmalarına hem de geleceğe daha sağlam adımlarla ilerlemelerine yardımcı oluyoruz.
Yöntem
Mevcut teknoloji altyapısının değerlendirilmesi ve iş ihtiyaçlarıyla hizalanmasıyla başlayan süreç, dijital yol haritasının oluşturulmasıyla devam eder.
Araçlar
Veri analitiği çözümleri, otomasyon araçları, dijital platformlar, yapay zeka ve karar destek sistemleri.
Strateji
Teknolojinin iş hedeflerini desteklediği, veriye dayalı ve ölçeklenebilir dijital yapılar oluşturulur.
Stratejik Büyüme ve İş Yönetimi | Operasyonel Mükemmellik | Organizasyonel Yapı & İK | Teknoloji & Dijital Dönüşüm | Değişim ve Kriz Yönetimi
Danışmanlık hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Danışmanlık hizmetlerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın


İş dünyasında değişim kaçınılmazdır ve bu değişimi etkili bir şekilde yönetebilmek, işletmelerin başarısını doğrudan etkiler. bayErgin Consulting olarak, şirketlerin iç değişim süreçlerini planlamalarına ve uygulamalarına destek veriyoruz.
Kurum kültürüne uygun değişim yönetimi stratejileri geliştirerek, organizasyon içindeki adaptasyon süreçlerini kolaylaştırıyoruz. Kriz yönetimi danışmanlığı ile şirketlerin beklenmedik durumlara hazırlıklı olmalarını sağlıyor, kriz anlarında hızlı ve etkili karar alma süreçlerini güçlendiriyoruz. İş sürekliliğini korumak, riskleri minimize etmek ve şirketlerin geleceğe sağlam adımlarla ilerlemesini sağlamak için kapsamlı çözümler sunuyoruz.
Yöntem
Değişim ve risk analiziyle başlayan süreç, senaryo planlaması ve karar mekanizmalarının güçlendirilmesiyle ilerler.
Araçlar
Değişim yol haritaları, kriz senaryoları, karar ve iletişim çerçeveleri, iş sürekliliği planları.
Strateji
Belirsizlik ortamlarında esnek, dayanıklı ve hızlı karar alabilen organizasyon yapıları oluşturulur.
İş dünyasında değişim kaçınılmazdır ve bu değişimi etkili bir şekilde yönetebilmek, işletmelerin başarısını doğrudan etkiler. bayErgin Consulting olarak, şirketlerin iç değişim süreçlerini planlamalarına ve uygulamalarına destek veriyoruz.
Kurum kültürüne uygun değişim yönetimi stratejileri geliştirerek, organizasyon içindeki adaptasyon süreçlerini kolaylaştırıyoruz. Kriz yönetimi danışmanlığı ile şirketlerin beklenmedik durumlara hazırlıklı olmalarını sağlıyor, kriz anlarında hızlı ve etkili karar alma süreçlerini güçlendiriyoruz. İş sürekliliğini korumak, riskleri minimize etmek ve şirketlerin geleceğe sağlam adımlarla ilerlemesini sağlamak için kapsamlı çözümler sunuyoruz.
Yöntem
Değişim ve risk analiziyle başlayan süreç, senaryo planlaması ve karar mekanizmalarının güçlendirilmesiyle ilerler.
Araçlar
Değişim yol haritaları, kriz senaryoları, karar ve iletişim çerçeveleri, iş sürekliliği planları.
Strateji
Belirsizlik ortamlarında esnek, dayanıklı ve hızlı karar alabilen organizasyon yapıları oluşturulur.
Stratejik Büyüme ve İş Yönetimi | Operasyonel Mükemmellik | Organizasyonel Yapı & İK | Teknoloji & Dijital Dönüşüm | Değişim ve Kriz Yönetimi
Danışmanlık hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Danışmanlık hizmetlerimize ilham veren makaleleri okumak için tıklayın
Hakkımızda


bayErgin Consulting, gerçek iş dünyasında sınanmış deneyimi ve stratejik bakış açısını bilimsel yaklaşımlarla birleştirerek kurumların sürdürülebilir büyümesine ve liderlik gelişimine odaklanan butik bir danışmanlık ve gelişim şirketidir.
Çalışmalarımızı yalnızca teoriye dayandırmayız; sahada karşılığı olan, veriye dayalı ve uygulanabilir yöntemlerle tasarlarız. Kurumların mevcut konumunu ve hedeflerini analiz eder, stratejik öncelikleri netleştirir ve bu öncelikleri destekleyecek yönetim sistemlerini kurarız. Amaç, kısa vadeli “hızlı çözümler” üretmek değil; karar alma kalitesini artıran, operasyonel verimliliği güçlendiren ve uzun vadeli rekabet avantajı yaratan kalıcı yapılar oluşturmaktır.
bayErgin Consulting’in yaklaşımı, kurumlara tek tip reçeteler sunmak yerine kuruma özel danışmanlık çözümleri geliştirmeye dayanır. Stratejik büyümeden operasyonel mükemmeliyete, organizasyonel yapılanmadan teknoloji ve değişim yönetimine kadar uzanan çalışmalarımızda; süreçleri sadeleştirir, öncelikleri görünür kılar ve ölçülebilir çıktılar üzerinden ilerleriz. Bu yaklaşımın doğal uzantısı olarak, bayErgin Liderlik Akademisi ile yöneticilerin karar alma, etki yaratma ve ekip yönetimi pratiklerini güçlendirmeyi; liderliği soyut kavramlar değil, günlük iş hayatında karşılığı olan bir yönetim pratiği olarak ele almayı hedefleriz.
bayErgin Consulting olarak amacımız; kurumların ve liderlerin belirsizlik içinde netlik üretebildiği, değişimi yönettiği ve sürdürülebilir sonuçlar oluşturduğu bir gelişim yolculuğunda güvenilir ve uzun vadeli bir iş ortağı olmaktır.
Amblemin hikayesini buradan okuyabilirsiniz.
Kurucunun Notu'nu okumak için tıklayın
bayErgin Consulting, gerçek iş dünyasında sınanmış deneyimi ve stratejik bakış açısını bilimsel yaklaşımlarla birleştirerek kurumların sürdürülebilir büyümesine ve liderlik gelişimine odaklanan butik bir danışmanlık ve gelişim şirketidir.
Çalışmalarımızı yalnızca teoriye dayandırmayız; sahada karşılığı olan, veriye dayalı ve uygulanabilir yöntemlerle tasarlarız. Kurumların mevcut konumunu ve hedeflerini analiz eder, stratejik öncelikleri netleştirir ve bu öncelikleri destekleyecek yönetim sistemlerini kurarız. Amaç, kısa vadeli “hızlı çözümler” üretmek değil; karar alma kalitesini artıran, operasyonel verimliliği güçlendiren ve uzun vadeli rekabet avantajı yaratan kalıcı yapılar oluşturmaktır.
bayErgin Consulting’in yaklaşımı, kurumlara tek tip reçeteler sunmak yerine kuruma özel danışmanlık çözümleri geliştirmeye dayanır. Stratejik büyümeden operasyonel mükemmeliyete, organizasyonel yapılanmadan teknoloji ve değişim yönetimine kadar uzanan çalışmalarımızda; süreçleri sadeleştirir, öncelikleri görünür kılar ve ölçülebilir çıktılar üzerinden ilerleriz. Bu yaklaşımın doğal uzantısı olarak, bayErgin Liderlik Akademisi ile yöneticilerin karar alma, etki yaratma ve ekip yönetimi pratiklerini güçlendirmeyi; liderliği soyut kavramlar değil, günlük iş hayatında karşılığı olan bir yönetim pratiği olarak ele almayı hedefleriz.
bayErgin Consulting olarak amacımız; kurumların ve liderlerin belirsizlik içinde netlik üretebildiği, değişimi yönettiği ve sürdürülebilir sonuçlar oluşturduğu bir gelişim yolculuğunda güvenilir ve uzun vadeli bir iş ortağı olmaktır.
Amblemin hikayesini buradan okuyabilirsiniz.
Kurucunun Notu'nu okumak için tıklayın
Hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Danışmanlık hizmetlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bu formu doldurabilir ya da info@bayergin.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
Kurucunun Notu
Merhaba!
Telekomünikasyondan perakendeye, film prodüksiyonundan spor endüstrisine; dünyada eşi benzeri olmayan saha operasyonları, yeni nesil mobilite çözümleri ve Türkiye’nin dünyaya sunduğu bir teknoloji girişiminin 'sıfırdan decacorn’a' uzanan yolculuğunda aktif üst düzey roller üstlendim. (Linkedin->)
Şimdi yıllardır biriktirdiklerimi paylaşma zamanı!
bayErgin’i kurarken amacım sahada edindiğim yaklaşık 30 yıllık birikimi, stratejik iç görüleri ve gerçek iş dünyası deneyimlerimi paylaşabileceğim bir alan oluşturmaktı. Bu süreçte öğrendiklerim, sadece teorik bilgiden ibaret değil; gerçek hayatın içinde test edilmiş, krizlerde sınanmış ve başarıya dönüşmüş stratejilerden oluşuyor. İş dünyasında bilgi ile bilgelik arasındaki farkı gören, değişimi yönlendiren ve krizleri fırsata çevirebilen liderlerin fark yarattığına inanıyorum.
bayErgin olarak, sadece sorunları analiz eden değil, çözüm üreten; sadece mevcut yapıları değerlendiren değil, geleceğe yön veren bir yaklaşım benimsiyoruz. İşletmelerin ve yöneticilerin karşılaştığı zorlukları, "Use the Difficulty" anlayışıyla avantaja çeviriyoruz. Hep beraber "İnanırsan Olmaz, Çalışırsan Olur!" diye bağırıyoruz ve "Orkestra Şefi" gibi bir liderliğin inceliklerini kavrıyoruz.
Bugüne kadar birçok başarılı ve fark yaratan girişimci, lider ve işletme sahibiyle çalıştım. Hepsinde ortak olan bir şey var: Cesaret, vizyon ve kararlılık. Eğer siz de bu yolculukta ezber bozan stratejik hamleler yapmaya hazırsanız, bayErgin olarak yanınızdayız.
Haydi gelin, geleceği inşa etmek için birlikte çalışalım!
B. Çağlar ERGİN
Merhaba!
Telekomünikasyondan perakendeye, film prodüksiyonundan spor endüstrisine; dünyada eşi benzeri olmayan saha operasyonları, yeni nesil mobilite çözümleri ve Türkiye’nin dünyaya sunduğu bir teknoloji girişiminin 'sıfırdan decacorn’a' uzanan yolculuğunda aktif üst düzey roller üstlendim. (Linkedin->)
Şimdi yıllardır biriktirdiklerimi paylaşma zamanı!
bayErgin’i kurarken amacım sahada edindiğim yaklaşık 30 yıllık birikimi, stratejik iç görüleri ve gerçek iş dünyası deneyimlerimi paylaşabileceğim bir alan oluşturmaktı. Bu süreçte öğrendiklerim, sadece teorik bilgiden ibaret değil; gerçek hayatın içinde test edilmiş, krizlerde sınanmış ve başarıya dönüşmüş stratejilerden oluşuyor. İş dünyasında bilgi ile bilgelik arasındaki farkı gören, değişimi yönlendiren ve krizleri fırsata çevirebilen liderlerin fark yarattığına inanıyorum.
bayErgin olarak, sadece sorunları analiz eden değil, çözüm üreten; sadece mevcut yapıları değerlendiren değil, geleceğe yön veren bir yaklaşım benimsiyoruz. İşletmelerin ve yöneticilerin karşılaştığı zorlukları, "Use the Difficulty" anlayışıyla avantaja çeviriyoruz. Hep beraber "İnanırsan Olmaz, Çalışırsan Olur!" diye bağırıyoruz ve "Orkestra Şefi" gibi bir liderliğin inceliklerini kavrıyoruz.
Bugüne kadar birçok başarılı ve fark yaratan girişimci, lider ve işletme sahibiyle çalıştım. Hepsinde ortak olan bir şey var: Cesaret, vizyon ve kararlılık. Eğer siz de bu yolculukta ezber bozan stratejik hamleler yapmaya hazırsanız, bayErgin olarak yanınızdayız.
Haydi gelin, geleceği inşa etmek için birlikte çalışalım!
B. Çağlar ERGİN



İlham Veren Makaleler
Atölyelerimizin ve koçluk faaliyetlerimizin ilham kaynağı olan bazı makaleler...
Daha fazlası için: bayErgin'den Notlar
Günlük hayatımızda "iletişim" kavramını çok sık kullanıyoruz. Ancak çoğu zaman bu kavramın özünü tam anlamıyla kavrayamadan, onu "iletme" veya "iletim" ile karıştırıyoruz. İletmek ...
Günlük hayatımızda "iletişim" kavramını çok sık kullanıyoruz. Ancak çoğu zaman bu kavramın özünü tam anlamıyla kavrayamadan, onu "iletme" veya "iletim"…
Küçüklüğümde ve ilk gençlik yıllarında izcilik ile ilgilenmiştim. Doğa ile iç içe olabilmek, bir gruba aidiyet, temel hayatta kalma becerilerini geliştirmek, aileden ayrı gidilen kamplardaki özgürlük...
Küçüklüğümde ve ilk gençlik yıllarında izcilik ile ilgilenmiştim. Doğa ile iç içe olabilmek, bir gruba aidiyet, temel hayatta kalma becerilerini geliştirmek, aileden ayrı gidilen...
Hayatta kalmak, doğada kritik bir beceri olarak karşımıza çıkar. Canlılar, karşılaştıkları tehlikelere içgüdüsel reflekslerle yanıt verir: saldırıya geçmek (savaş), hızla uzaklaşmak (kaç) veya hareket...
Hayatta kalmak, doğada kritik bir beceri olarak karşımıza çıkar. Canlılar, karşılaştıkları tehlikelere içgüdüsel reflekslerle yanıt verir: saldırıya geçmek (savaş), hızla...
"Use the difficulty" (zorluğu kullan), tiyatrodan türemiş, sahnede anlık olarak çıkabilecek zorlukları oyunun lehine kullanma felsefesidir. İki Oscar ödüllü usta aktör Sir Michael Caine, bu felsefeyle...
"Use the difficulty" (zorluğu kullan), tiyatrodan türemiş, sahnede anlık olarak çıkabilecek zorlukları oyunun lehine kullanma felsefesidir. İki Oscar ödüllü usta ...
Liderliği çeşitli benzetmelerle anlatmayı severim. En sevdiğim liderlik metaforlarından birisi de orkestra şefidir. Bir orkestra şefinin yetenekli müzisyenlerden oluşan…
Liderliği çeşitli benzetmelerle anlatmayı severim. En sevdiğim liderlik metaforlarından birisi de orkestra şefidir. Bir orkestra şefinin yetenekli müzisyen...
Hayatta en büyük pişmanlıklarımız yapmadıklarımız ya da yapmadıklarımızdır. Geriye dönüp baktığımızda, "Keşke o eğitimi alsaydım, keşke o yatırımı yapsaydım, keşke şu beceriyi geliştirseydim" dediğimiz birçok an vardır. Çok sevdiğim bir Çin atasözü…
Hayatta en büyük pişmanlıklarımız yapmadıklarımız ya da yapmadıklarımızdır. Geriye dönüp baktığımızda, "Keşke o eğitimi alsaydım, keşke o yatırımı yapsaydım, keşke şu beceriyi geliştirseydim"…
Sizce başarılı bir yönetmen oyuncuyu mu, filmi mi yönetir?
Bir yönetmenin asıl görevi nedir? Oyuncuların her repliğini, her hareketini yönlendirmek mi, yoksa büyük resmi, yani filmi bir bütün olarak yönetmek mi? Bu soru yalnızca sinema dünyasında…
Sizce başarılı bir yönetmen oyuncuyu mu, filmi mi yönetir?
Bir yönetmenin asıl görevi nedir? Oyuncuların her repliğini, her hareketini…
“En büyük zafer, savaşmadan kazanılandır” diyen Sun Tzu, modern iş hayatında stratejik zekanın önemini hatırlatır.. Ancak mücadeleden kaçınılamayan durumlarda, Sun Tzu'dan esinlenerek…
“En büyük zafer, savaşmadan kazanılandır” diyen Sun Tzu, modern iş hayatında stratejik zekanın önemini hatırlatır.. Ancak mücadeleden kaçınılamayan…
Bir satış şirketindeyseniz, bu oran kulağa oldukça etkileyici gelebilir. Satış hedeflerine sürekli bir biçimde %98 oranında uyan bir satış ekibi, büyük ihtimalle oldukça mutludur. Ancak bu rakamı doğru değerlendirebilmek için bağlamı anlamak…
Bir satış şirketindeyseniz, bu oran kulağa oldukça etkileyici gelebilir. Satış hedeflerine sürekli bir biçimde %98 oranında uyan bir satış ekibi, büyük ihtimalle oldukça…
bayErgin'den Notlar
Hizmetlerimizi keşfedin!
Sık Sorulan Sorular
Sık Sorulan Sorular
bayErgin Consulting hangi alanlarda hizmet veriyor?
bayErgin Liderlik Akademisi kısaca nedir?
bayErgin Liderlik Akademisi kimler için uygundur?
bayErgin Liderlik Akademisi'ni bireysel olarak satın alabiliyor muyuz?
Atölyeleriniz kaç kişilik?
Danışmanlık süreciniz nasıl işliyor?
Danışmanlık hizmetleriniz kimler için uygun?
Danışmanlık süresi ne kadar?
Hizmetlerinizin fiyatlandırması nasıl oluyor?
bayErgin bir Erg İnşaat, Danışmanlık ve Prodüksiyon Hizmetleri Ltd. Şti markasıdır.
© 2025 | Tüm hakları saklıdır. | info@bayErgin.com










